El Secretariat Nacional de la CUP és l’òrgan que coordina la gestió política de l'organització, és a dir, l'executiva cupaire. Per tant, desenvolupa i executa la línia política i els acords presos a les Assemblees Nacionals i els Consells polítics. Així, les decisions de l’organització es duen a terme amb eficàcia. El Secretariat també pot prendre, amb caràcter d'urgència, decisions polítiques entre reunió i reunió del Consell Polític. Posteriorment, aquestes hauran de ser exposades i ratificades al Consell Polític. Finalment, el Secretariat Nacional, conjuntament amb el Consell Polític s'ocupen de les relacions polítiques de la CUP.
«Embranzida» és la dinàmica electoral que la CUP va arrencar fa setmanes per renovar el secretariat nacional. Una iniciativa que ve dels acords aprovats a l'Assemblea Nacional d'Esparreguera, del 22 de maig, i respon a una voluntat de reforçar l'executiva cupaire des de l'assemblearisme. Les novetats dels Estatuts aprovats a Esparreguera són que les candidatures ja no només són individuals sinó que 11 dels 15 membres del secretariat es presenten per equips amb un pla de treball i un projecte comú prèviament acordat. Els equips també han de presentar com a mínim un 40% de dones i la votació es farà telemàticament. El sistema de candidatures col·lectives té per objectiu millorar la cohesió i la capacitat d'acció política de l'organització.
Del Zapatisme n'hem après molt. Dels seus plantejaments i idees en som filles. Com de tantes altres herències revolucionàries d'arreu del món i dels nostres estimats Països Catalans. Perquè sí. Perquè nosaltres també creiem que cal un «món on hi càpiguen molts de mons». Perquè nosaltres també construïm «una pàtria on hi càpiguen tots els pobles i les llengües, on tots els passos la caminin, on tots la somriguin, on tots la vegin néixer». I perquè si així ens imaginem el món, així volem que sigui l'eina que més pot ajudar a transformar-lo des d'aquest racó a l'oest del Mediterrani. Una eina que té un nom, que es diu Candidatura d'Unitat Popular i que ha permès crear un projecte polític, institucional i de carrer, revolucionari, independentista, socialista, feminista i ecologista de referència. Un projecte teixit des de la base, dia a dia, poble a poble, amb un horitzó nítid i una pràctica constant i transformadora.
A la reunió ordinària del Secretariat Nacional del dilluns 20 de juny de 2016, s'acorda començar els tràmits per tal de procedir a la renovació d'aquest òrgan. D'acord amb els acords presos a l'Assemblea Nacional celebrada el 22 de maig de 2016 a Esparreguera, aquest procediment queda regulat per l'aprovació de les esmenes 18 i 19A de la ponència organitzativa i queden integrades com a article 70 de l'adaptació dels estatuts.
D'acord amb les esmenes aprovades a l'AN d'Esparreguera, els articles d'aplicació referents a la renovació del SN són els següents:
Es procedirà a la convocatòria d’unes eleccions extraordinàries per a escollir la totalitat del Secretariat Nacional quan més de la meitat dels membres titulars del Secretariat hagin dimitit o hagin estat substituïts des del moment de la seva elecció.
3.1 Composició del Secretariat Nacional
El Secretariat Nacional està format per 15 persones i amb un mandat màxim de 4 anys. No obstant, el Secretariat Nacional es mantindrà en funcions fins que prenguin possessió els membres del nou Secretariat Nacional.
Un mínim del 40% de les persones membres del Secretariat Nacional seran dones. Per tant, caldrà preveure aquest condicionant en la formació de les candidatures.
En cas que hi hagi alguna baixa, que faci que aquest percentatge baixi del 40% la persona suplent també haurà de ser una dona, per tal de mantenir el percentatge mínim estipulat. En cas que no hi hagi cap suplent dona, s’obrirà un termini per a presentació de candidatures femenines, a votar entre tota la militància. La dona que més vots rebi s’incorporarà al SN.
3.2 Sistema de votació i d'elecció
El sistema de votació serà mitjançant vot telemàtic i secret.
Tindrà dret a vot tota la militància de la CUP amb 6 mesos naturals d'antiguitat al cens nacional de l'organització en el moment del final de la votació i que estigui al corrent de les quotes.
Per a poder exercir el dret a vot és imprescindible que les persones militants estiguin inscrites a la intranet de la CUP amb una adreça electrònica única correcte i personal.
Les persones registrades al cens de militants podran votar de manera electrònica mitjançant el registre que rebran al correu electrònic que consti a la intranet.
Dels 15 militants escollits per al SN, 11 seran escollits a través de les candidatures col·lectives i 4 de les candidatures individuals.
3.3 En cas de renúncia
En cas de renúncia o dimissió d’un membre del SN que s’hagués presentat en candidatures col·lectives, el substituirà la següent persona d’aquella mateixa llista. Si la llista no inclou suplents, o es quedés sense membres per cobrir les baixes, el lloc vacant en el SN es cobriria amb la candidatura individual que hagués obtingut més vots després de les guanyadores de la plaça.
En cas de renúncia o dimissió d’un membre del SN que s’hagués presentat en candidatura individual, el substituirà la següent persona més votada de la llista de candidatures individuals. En el cas que no hi hagi més candidatures individuals per substituir una renúncia o dimissió es recalcularà la fórmula proporcional utilitzada i la persona a substituir sorgirà d’alguna de les llistes col·lectives.
En qualsevol cas, per a la substitució de baixes, es tindrà en compte el requisit de gènere tal com s'estableix a l'apartat corresponent
4.1 Enviament de candidatures
Les candidatures, tant col·lectives com individuals, es faran arribar al correu electrònic [email protected] indicant a l'assumpte «CandidaturaCol·lectiva_SN» o bé «CandidaturaIndividual_SN»
S'enviaran en format .pdf i hauran de complir amb les bases que s'exposen a continuació. Qualsevol candidatura que no compleixi estrictament amb les bases indicades quedarà descartada del procés d'elecció, tret que es resolguin les irregularitats en el període establert per aquest motiu.
4.3 Candidatures col·lectives
La llista estarà formada per 11 militants titulars i un màxim de 5 militants suplents.
Totes les persones que formin part d'una candidatura col·lectiva caldrà que estiguin avalades per les seves Assemblees Locals.
A la papereta de vot hi haurà totes les llistes proposades, ordenades segons l'ordre establert pels propis membres de la llista.
Per garantir l’equilibri territorial dins del SN, totes les llistes que es presentin, hauran de comprendre militància provinent de com a mínim cinc AT (un terç de les AT donades d’alta en el moment de la convocatòria).
Igualment serà imprescindible que cada llista inclogui cinc dones entre d'entre els 11 militants titulars.
Les candidatures hauran de contenir, com a mínim els següents apartats:
4.4 Candidatures individuals
Qualsevol militant pot presentar la seva candidatura de forma individual sempre que aquesta estigui avalada, com a mínim, per la seva Assemblea Local.
Les candidatures hauran de contenir, com a mínim els següents apartats:
Es crearà una Comissió Electoral que actuarà com a òrgan de control i vetllarà per al bon funcionament i transparència del procés.
5.1 Funcions bàsiques de la comissió
5.2 Composició de la Comissió Electoral
Els membres de la comissió Electoral estan proposats pel SN i seran aprovats pel Consell Polític.
Les candidatures s'enviaran a la militància amb un mes d'antelació a la votació. Entre l'enviament de candidatures i l'obertura del termini de votacions, s'obrirà un període de presentació de les candidatures.
6.1 Procés de presentació de les candidatures
Per tal d'assegurar igualtat de condicions en la promoció de cadascuna de les candidatures, ja sigui col·lectiva o individual, la presentació d'aquestes constarà de tres parts:
6.1.1 Acte de presentació a cada Assemblea Territorial
S'organitzarà un acte a cada AT on es presentaran conjuntament totes les candidatures. El format de l'acte estarà dissenyat des de la Comissió Electoral i serà el mateix per a cada AT.
6.1.2 Espai a la pàgina web per cada candidatura
S'adequarà un espai a la pàgina web per tal que cada candidatura hi pugui penjar la informació sobre les llistes, pla de treball, etc.
6.1.3 Mailing a la militància
Durant el període de presentació, es posarà a disposició de cada candidatura l'enviament de 2 mails per setmana a la militància, des de la Comissió Electoral, per a la seva promoció.
6.2 Codi ètic
L'incompliment d'aquest codi ètic suposarà automàticament l'eliminació de la candidatura del procés.
En la votació telemàtica s’haurà de garantir el correcte funcionament del sistema de votació, la confidencialitat del vot, la transparència del procediment i que totes les opcions de vot puguin ser expressades (inclosos els possibles vots en blanc i nuls que la militància desitgi efectuar si s’escau).
El termini per a la realització del vot serà d'una setmana.
7.1 Sistema de votació
7.2 Procediment
La votació constarà de dos apartats, un per escollir una candidatura col·lectiva i un altre per escollir candidats individuals.
7.2.1 Candidatures Col·lectives
A la papereta de vot hi haurà totes les llistes proposades, ordenades segons l'ordre establert pels propis membres de la llista.
En el moment de la votació, les votants podran indicar, si volen, el número d'ordre de tots els membres de la llista la qual concedeixen el vot. En cas de no indicar-ho, l'ordre serà el preestablert per la pròpia candidatura.
En cas que una llista obtingui el 65% dels vots vàlids (suma de vots a candidatura i vots en blanc), les 11 membres de la llista que hagi aconseguit aquest percentatge seran proclamats membres del Secretariat Nacional.
Si cap de les llistes presentades aconsegueix el 65% dels vots vàlids, s'adjudicarà a cada llista un nombre de persones per formar part del SN seguint el mètode de restes majors amb quota Hare. Per calcular quines persones de cada llista formen part del SN, es reordenaran les 11 candidates titulars de cada llista atorgant a cada candidat una puntuació de 12-n (essent n el nombre d'ordre dins de la llista) i, un cop sumades les puntuacions de tots els vots, ordenant el resultat de major a menor.
7.2.2 Candidats individuals
En un segon apartat, hi haurà la llista de totes les persones que hagin presentat una candidatura individual. Cada votant podrà marcar un màxim de 3 persones d'entre totes les candidates i seran proclamades membres del Secretariat Nacional les 4 persones que obtinguin més vots. La resta de candidates restaran com a suplents seguint l'ordre de vots aconseguits, per a substituir qualsevol baixa de les 4 persones escollides en candidatures individuals.
7.2.3 Qüestions de gènere:
Com que els estatuts estableixen que un mínim del 40% de les persones que formin el SN han de ser dones, en el cas que les 15 persones escollides segons es sistema establert no compleixi aquest percentatge (és a dir, si en el còmput total no hi ha almenys 6 dones), s'aplicaran les següents mesures correctores:
En primer lloc, la primera dona no escollida de la candidatura conjunta més votada, passarà a formar part del SN en detriment de l'home amb un nombre d'ordre més alt.
Si continua sense haver-hi en nombre mínim de dones, es farà el mateix amb la segona candidatura col·lectiva més votada i així successivament. Si, un cop feta aquesta operació amb totes les candidatures escollides encara no s'arriba al mínim de 6 dones, la primera dona més votada de les candidatures individuals serà proclamada membre del SN en lloc del darrer home.
Si tot i així encara no s'arribés al mínim, es repetiria el cicle tornant a començar per la candidatura col·lectiva més votada, fins que el nombre de dones proclamades fos el mínim establert de 6.
1 | Quim Arrufat | Política institucional i assessorament municipal |
2 | Natàlia Sànchez | Organització i gestió econòmica i laboral |
3 | Lluc Salellas | Comunicació |
4 | Núria Gibert | Acció estratègica i moviments populars |
5 | Dani Corpas | Política institucional i assessorament municipal |
6 | Anna Gabaldà | Política institucional i assessorament municipal |
7 | Juanma Rojas | Acció estratègica i moviments populars |
8 | Elisabet Punset | Acció estratègica i moviments populars |
9 | Eduardo Càliz | Política institucional i assessorament municipal |
10 | Aida Sanuy | Acció estratègica i moviments populars |
11 | Ricard Torné | Acció estratègica i moviments populars |
SUPLENTS: | ||
1 | Gabriel De Jòdar | Organització i gestió econòmica i laboral |
2 | Ariadna Gàlvez | Acció estratègica i moviments populars |
3 | Mariona Baraldés | Comunicació |
4 | Joan Coma | Política institucional i assessorament municipal |
1 | Quim Arrufat | Política institucional i assessorament municipal |
2 | Natàlia Sànchez | Organització i gestió econòmica i laboral |
3 | Lluc Salellas | Comunicació |
4 | Núria Gibert | Acció estratègica i moviments populars |
5 | Dani Corpas | Política institucional i assessorament municipal |
6 | Anna Gabaldà | Política institucional i assessorament municipal |
7 | Juanma Rojas | Acció estratègica i moviments populars |
8 | Elisabet Punset | Acció estratègica i moviments populars |
9 | Eduardo Càliz | Política institucional i assessorament municipal |
10 | Aida Sanuy | Acció estratègica i moviments populars |
11 | Ricard Torné | Acció estratègica i moviments populars |
SUPLENTS: | ||
1 | Gabriel De Jòdar | Organització i gestió econòmica i laboral |
2 | Ariadna Gàlvez | Acció estratègica i moviments populars |
3 | Mariona Baraldés | Comunicació |
4 | Joan Coma | Política institucional i assessorament municipal |
1 | Quim Arrufat | Política institucional i assessorament municipal |
2 | Natàlia Sànchez | Organització i gestió econòmica i laboral |
3 | Lluc Salellas | Comunicació |
4 | Núria Gibert | Acció estratègica i moviments populars |
5 | Dani Corpas | Política institucional i assessorament municipal |
6 | Anna Gabaldà | Política institucional i assessorament municipal |
7 | Juanma Rojas | Acció estratègica i moviments populars |
8 | Elisabet Punset | Acció estratègica i moviments populars |
9 | Eduardo Càliz | Política institucional i assessorament municipal |
10 | Aida Sanuy | Acció estratègica i moviments populars |
11 | Ricard Torné | Acció estratègica i moviments populars |
SUPLENTS: | ||
1 | Gabriel De Jòdar | Organització i gestió econòmica i laboral |
2 | Ariadna Gàlvez | Acció estratègica i moviments populars |
3 | Mariona Baraldés | Comunicació |
4 | Joan Coma | Política institucional i assessorament municipal |
1 | Quim Arrufat | Política institucional i assessorament municipal |
2 | Natàlia Sànchez | Organització i gestió econòmica i laboral |
3 | Lluc Salellas | Comunicació |
4 | Núria Gibert | Acció estratègica i moviments populars |
5 | Dani Corpas | Política institucional i assessorament municipal |
6 | Anna Gabaldà | Política institucional i assessorament municipal |
7 | Juanma Rojas | Acció estratègica i moviments populars |
8 | Elisabet Punset | Acció estratègica i moviments populars |
9 | Eduardo Càliz | Política institucional i assessorament municipal |
10 | Aida Sanuy | Acció estratègica i moviments populars |
11 | Ricard Torné | Acció estratègica i moviments populars |
SUPLENTS: | ||
1 | Gabriel De Jòdar | Organització i gestió econòmica i laboral |
2 | Ariadna Gàlvez | Acció estratègica i moviments populars |
3 | Mariona Baraldés | Comunicació |
4 | Joan Coma | Política institucional i assessorament municipal |
1 | Quim Arrufat | Política institucional i assessorament municipal |
2 | Natàlia Sànchez | Organització i gestió econòmica i laboral |
3 | Lluc Salellas | Comunicació |
4 | Núria Gibert | Acció estratègica i moviments populars |
5 | Dani Corpas | Política institucional i assessorament municipal |
6 | Anna Gabaldà | Política institucional i assessorament municipal |
7 | Juanma Rojas | Acció estratègica i moviments populars |
8 | Elisabet Punset | Acció estratègica i moviments populars |
9 | Eduardo Càliz | Política institucional i assessorament municipal |
10 | Aida Sanuy | Acció estratègica i moviments populars |
11 | Ricard Torné | Acció estratègica i moviments populars |
SUPLENTS: | ||
1 | Gabriel De Jòdar | Organització i gestió econòmica i laboral |
2 | Ariadna Gàlvez | Acció estratègica i moviments populars |
3 | Mariona Baraldés | Comunicació |
4 | Joan Coma | Política institucional i assessorament municipal |
1 | Quim Arrufat | Política institucional i assessorament municipal |
2 | Natàlia Sànchez | Organització i gestió econòmica i laboral |
3 | Lluc Salellas | Comunicació |
4 | Núria Gibert | Acció estratègica i moviments populars |
5 | Dani Corpas | Política institucional i assessorament municipal |
6 | Anna Gabaldà | Política institucional i assessorament municipal |
7 | Juanma Rojas | Acció estratègica i moviments populars |
8 | Elisabet Punset | Acció estratègica i moviments populars |
9 | Eduardo Càliz | Política institucional i assessorament municipal |
10 | Aida Sanuy | Acció estratègica i moviments populars |
11 | Ricard Torné | Acció estratègica i moviments populars |
SUPLENTS: | ||
1 | Gabriel De Jòdar | Organització i gestió econòmica i laboral |
2 | Ariadna Gàlvez | Acció estratègica i moviments populars |
3 | Mariona Baraldés | Comunicació |
4 | Joan Coma | Política institucional i assessorament municipal |
1 | Quim Arrufat | Política institucional i assessorament municipal |
2 | Natàlia Sànchez | Organització i gestió econòmica i laboral |
3 | Lluc Salellas | Comunicació |
4 | Núria Gibert | Acció estratègica i moviments populars |
5 | Dani Corpas | Política institucional i assessorament municipal |
6 | Anna Gabaldà | Política institucional i assessorament municipal |
7 | Juanma Rojas | Acció estratègica i moviments populars |
8 | Elisabet Punset | Acció estratègica i moviments populars |
9 | Eduardo Càliz | Política institucional i assessorament municipal |
10 | Aida Sanuy | Acció estratègica i moviments populars |
11 | Ricard Torné | Acció estratègica i moviments populars |
SUPLENTS: | ||
1 | Gabriel De Jòdar | Organització i gestió econòmica i laboral |
2 | Ariadna Gàlvez | Acció estratègica i moviments populars |
3 | Mariona Baraldés | Comunicació |
4 | Joan Coma | Política institucional i assessorament municipal |
1 | Quim Arrufat | Política institucional i assessorament municipal |
2 | Natàlia Sànchez | Organització i gestió econòmica i laboral |
3 | Lluc Salellas | Comunicació |
4 | Núria Gibert | Acció estratègica i moviments populars |
5 | Dani Corpas | Política institucional i assessorament municipal |
6 | Anna Gabaldà | Política institucional i assessorament municipal |
7 | Juanma Rojas | Acció estratègica i moviments populars |
8 | Elisabet Punset | Acció estratègica i moviments populars |
9 | Eduardo Càliz | Política institucional i assessorament municipal |
10 | Aida Sanuy | Acció estratègica i moviments populars |
11 | Ricard Torné | Acció estratègica i moviments populars |
SUPLENTS: | ||
1 | Gabriel De Jòdar | Organització i gestió econòmica i laboral |
2 | Ariadna Gàlvez | Acció estratègica i moviments populars |
3 | Mariona Baraldés | Comunicació |
4 | Joan Coma | Política institucional i assessorament municipal |
1 | Quim Arrufat | Política institucional i assessorament municipal |
2 | Natàlia Sànchez | Organització i gestió econòmica i laboral |
3 | Lluc Salellas | Comunicació |
4 | Núria Gibert | Acció estratègica i moviments populars |
5 | Dani Corpas | Política institucional i assessorament municipal |
6 | Anna Gabaldà | Política institucional i assessorament municipal |
7 | Juanma Rojas | Acció estratègica i moviments populars |
8 | Elisabet Punset | Acció estratègica i moviments populars |
9 | Eduardo Càliz | Política institucional i assessorament municipal |
10 | Aida Sanuy | Acció estratègica i moviments populars |
11 | Ricard Torné | Acció estratègica i moviments populars |
SUPLENTS: | ||
1 | Gabriel De Jòdar | Organització i gestió econòmica i laboral |
2 | Ariadna Gàlvez | Acció estratègica i moviments populars |
3 | Mariona Baraldés | Comunicació |
4 | Joan Coma | Política institucional i assessorament municipal |
1 | Quim Arrufat | Política institucional i assessorament municipal |
2 | Natàlia Sànchez | Organització i gestió econòmica i laboral |
3 | Lluc Salellas | Comunicació |
4 | Núria Gibert | Acció estratègica i moviments populars |
5 | Dani Corpas | Política institucional i assessorament municipal |
6 | Anna Gabaldà | Política institucional i assessorament municipal |
7 | Juanma Rojas | Acció estratègica i moviments populars |
8 | Elisabet Punset | Acció estratègica i moviments populars |
9 | Eduardo Càliz | Política institucional i assessorament municipal |
10 | Aida Sanuy | Acció estratègica i moviments populars |
11 | Ricard Torné | Acció estratègica i moviments populars |
SUPLENTS: | ||
1 | Gabriel De Jòdar | Organització i gestió econòmica i laboral |
2 | Ariadna Gàlvez | Acció estratègica i moviments populars |
3 | Mariona Baraldés | Comunicació |
4 | Joan Coma | Política institucional i assessorament municipal |
1 | Quim Arrufat | Política institucional i assessorament municipal |
2 | Natàlia Sànchez | Organització i gestió econòmica i laboral |
3 | Lluc Salellas | Comunicació |
4 | Núria Gibert | Acció estratègica i moviments populars |
5 | Dani Corpas | Política institucional i assessorament municipal |
6 | Anna Gabaldà | Política institucional i assessorament municipal |
7 | Juanma Rojas | Acció estratègica i moviments populars |
8 | Elisabet Punset | Acció estratègica i moviments populars |
9 | Eduardo Càliz | Política institucional i assessorament municipal |
10 | Aida Sanuy | Acció estratègica i moviments populars |
11 | Ricard Torné | Acció estratègica i moviments populars |
SUPLENTS: | ||
1 | Gabriel De Jòdar | Organització i gestió econòmica i laboral |
2 | Ariadna Gàlvez | Acció estratègica i moviments populars |
3 | Mariona Baraldés | Comunicació |
4 | Joan Coma | Política institucional i assessorament municipal |
1 | Quim Arrufat | Política institucional i assessorament municipal |
2 | Natàlia Sànchez | Organització i gestió econòmica i laboral |
3 | Lluc Salellas | Comunicació |
4 | Núria Gibert | Acció estratègica i moviments populars |
5 | Dani Corpas | Política institucional i assessorament municipal |
6 | Anna Gabaldà | Política institucional i assessorament municipal |
7 | Juanma Rojas | Acció estratègica i moviments populars |
8 | Elisabet Punset | Acció estratègica i moviments populars |
9 | Eduardo Càliz | Política institucional i assessorament municipal |
10 | Aida Sanuy | Acció estratègica i moviments populars |
11 | Ricard Torné | Acció estratègica i moviments populars |
SUPLENTS: | ||
1 | Gabriel De Jòdar | Organització i gestió econòmica i laboral |
2 | Ariadna Gàlvez | Acció estratègica i moviments populars |
3 | Mariona Baraldés | Comunicació |
4 | Joan Coma | Política institucional i assessorament municipal |
1 | Quim Arrufat | Política institucional i assessorament municipal |
2 | Natàlia Sànchez | Organització i gestió econòmica i laboral |
3 | Lluc Salellas | Comunicació |
4 | Núria Gibert | Acció estratègica i moviments populars |
5 | Dani Corpas | Política institucional i assessorament municipal |
6 | Anna Gabaldà | Política institucional i assessorament municipal |
7 | Juanma Rojas | Acció estratègica i moviments populars |
8 | Elisabet Punset | Acció estratègica i moviments populars |
9 | Eduardo Càliz | Política institucional i assessorament municipal |
10 | Aida Sanuy | Acció estratègica i moviments populars |
11 | Ricard Torné | Acció estratègica i moviments populars |
SUPLENTS: | ||
1 | Gabriel De Jòdar | Organització i gestió econòmica i laboral |
2 | Ariadna Gàlvez | Acció estratègica i moviments populars |
3 | Mariona Baraldés | Comunicació |
4 | Joan Coma | Política institucional i assessorament municipal |
1 | Quim Arrufat | Política institucional i assessorament municipal |
2 | Natàlia Sànchez | Organització i gestió econòmica i laboral |
3 | Lluc Salellas | Comunicació |
4 | Núria Gibert | Acció estratègica i moviments populars |
5 | Dani Corpas | Política institucional i assessorament municipal |
6 | Anna Gabaldà | Política institucional i assessorament municipal |
7 | Juanma Rojas | Acció estratègica i moviments populars |
8 | Elisabet Punset | Acció estratègica i moviments populars |
9 | Eduardo Càliz | Política institucional i assessorament municipal |
10 | Aida Sanuy | Acció estratègica i moviments populars |
11 | Ricard Torné | Acció estratègica i moviments populars |
SUPLENTS: | ||
1 | Gabriel De Jòdar | Organització i gestió econòmica i laboral |
2 | Ariadna Gàlvez | Acció estratègica i moviments populars |
3 | Mariona Baraldés | Comunicació |
4 | Joan Coma | Política institucional i assessorament municipal |
1 | Quim Arrufat | Política institucional i assessorament municipal |
2 | Natàlia Sànchez | Organització i gestió econòmica i laboral |
3 | Lluc Salellas | Comunicació |
4 | Núria Gibert | Acció estratègica i moviments populars |
5 | Dani Corpas | Política institucional i assessorament municipal |
6 | Anna Gabaldà | Política institucional i assessorament municipal |
7 | Juanma Rojas | Acció estratègica i moviments populars |
8 | Elisabet Punset | Acció estratègica i moviments populars |
9 | Eduardo Càliz | Política institucional i assessorament municipal |
10 | Aida Sanuy | Acció estratègica i moviments populars |
11 | Ricard Torné | Acció estratègica i moviments populars |
SUPLENTS: | ||
1 | Gabriel De Jòdar | Organització i gestió econòmica i laboral |
2 | Ariadna Gàlvez | Acció estratègica i moviments populars |
3 | Mariona Baraldés | Comunicació |
4 | Joan Coma | Política institucional i assessorament municipal |
Del Zapatisme n'hem après molt. Dels seus plantejaments i idees en som filles. Com de tantes altres herències revolucionàries d'arreu del món i dels nostres estimats Països Catalans. Perquè sí. Perquè nosaltres també creiem que cal un «món on hi càpiguen molts de mons». Perquè nosaltres també construïm «una pàtria on hi càpiguen tots els pobles i les llengües, on tots els passos la caminin, on tots la somriguin, on tots la vegin néixer». I perquè si així ens imaginem el món, així volem que sigui l'eina que més pot ajudar a transformar-lo des d'aquest racó a l'oest del Mediterrani. Una eina que té un nom, que es diu Candidatura d'Unitat Popular i que ha permès crear un projecte polític, institucional i de carrer, revolucionari, independentista, socialista, feminista i ecologista de referència. Un projecte teixit des de la base, dia a dia, poble a poble, amb un horitzó nítid i una pràctica constant i transformadora.
Ara bé, és també cert que com a projecte col·lectiu i assembleari que som estem en permanent aprenentatge, en una necessària gestió de contradiccions i amb l'obligatorietat de definir nous reptes. Ho fem amb els aprenentatges de tota la gent que heu encapçalat la CUP des de les estructures nacionals a qui només podem fer-vos arribar l'agraïment més sincer. Per la constància i la dedicació. Pel coratge i la tendresa. Pel compromís i la lluita. Sou referents, com ho és també tota la militància que des de l'anonimat més divers porta dies, mesos i anys treballant des dels marges, allà on creixen els brots més inesperats, on s'amagaven els nostres avis i àvies en la lluita contra el feixisme, des d'on sortirem per acomplir els nostres somnis. Inesperadament, quan es pensin que no hi som. Ressorgim. Des de la confiança, la capacitat de traçar ponts i la voluntat de fer millor allò que ja es feia bé. Amb un esperit constructiu, aquell que neix de la consciència que sense el colze del costat no som res. No som ningú. Col·lectivament. En clau feminista. Reivindicant la companyonia, la flexibilitat i el somriure entre nosaltres, alhora que la fermesa davant dels reptes que tenim a davant. Amb la força de la raó. L'única que coneixem. Amb l'esperit de la lluita. L'únic amb el qual hem crescut. Amb la consciència revolucionària, aquella que ens fa realment lliures.
Poc abans de morir, Maria Mercè Marçal deia que «A hores d’ara no crec en el tòpic que els millors amors són els irrealitzats». Nosaltres tampoc no ho creiem, perquè som del parer que hem nascut per fer reals els nostres anhels, per fer realitat un projecte col·lectiu de transformació social que vindrà lligat sens dubte amb la independència del poble català. Perquè hem vingut a guanyar. Perquè hem vingut a ser. A ser col·lectivament.
Els següents 13 punts són extrets de la ponència aprovada a l'Assemblea Nacional d'Esparreguera, entenent que és el text base a partir del qual cal desenvolupar l'estratègia política de la CUP. Això inclou, com és lògic, el desenvolupament d'una tàctica lligada a aquests moments de canvi polític constant que, després dels resultats electorals del 26 de juny, ens situen, sens dubte, en el marc de la unilateralitat política: veure el resum d’acords de l’AN d’Esparreguera.
1. Negociar i arribar a acords per avançar cap a la independència amb les forces actuals que configuren el Parlament de Catalunya que són favorables a la sobirania, així com negociar per aconseguir uns pressupostos que superin l'obediència a l'Estat i els mercats financers. Avui en dia, la independència és l'única possibilitat de canvi.
2. Participar del moviment popular independentista per desinstitucionalitzar el Procés i fomentar la mobilització ciutadana a través de campanyes pròpies i també de transversals que superin la mateixa Esquerra Independentista.
3. Treballar per fer efectiva la Declaració del 9 de novembre de 2016 i el seu annex social.
4. Treballar per superar l'exclusivitat de la via parlamentària tant a nivell propi com dels moviments socials i l'independentisme.
5. Constituir Grups d'Acció per la República que serveixin per treballar en el camp independentista des d'una vessant més transversal i acumulativa.
6. Garantir aquesta mà estesa per la independència, alhora que enfortir un discurs nítid i clar contra les retallades i les polítiques d'austeritat financera a què ens aboquen l'Estat Espanyol i la Unió Europea, amb la complicitat d'actors polítics catalans, tant dins com fora de l'independentisme.
7. Aconseguir que se celebri un RUI el primer trimestre del 2017. En aquest sentit no podem donar suport a unes noves eleccions.
8. Treballar en clau constructiva perquè els pilars del nostre projecte polític (socialisme, feminisme i ecologisme) siguin fonamentals en el camí cap a la República Catalana.
9. Situar la desobediència civil i institucional com a camí per garantir un projecte sobirà per al poble català.
10. Impulsar un Procés Constituent d'arrel popular que desemboqui en un autèntic motor de canvi i que suposi un exemple en clau participativa al sud d'Europa en aquest context de constricció democràtica.
11. Creació i dinamització de l'Assemblea Municipalista dels Països Catalans com un eix imprescindible en el treball de construcció del país. La CUP ha de treballar també per l'expansió a la resta de territoris dels Països Catalans.
12. Treballarem i ens coordinarem amb la resta d'organitzacions de l'Esquerra Independentista, així com amb els moviments socials i populars del país. De la mateixa manera, aspirem a seguir aprofundint en les relacions internacionals que situiïn el projecte de l’esquerra independentista com un interlocutor clau en el procés d’alliberament nacional del país.
13. Recuperarem l'essència del treball municipalista com una de les bases claus, genuïnes i imprescindibles de la Unitat Popular, avui massa a l'ombra de la tasca institucional parlamentària al Principat.
- Treballarem per assolir totes les decisions del Secretariat Nacional sense haver de votar en la cerca permanent del consens com a espai central de qualsevol organització assembleària. A partir de l'experiència política municipal i de la CUP arreu del país entenem que aquesta ha de ser una de les nostres prioritats. Així mateix farem el possible perquè aquesta sigui la dinàmica en tots els espais i òrgans de la CUP com ara el Consell Polític, el GAP o les Assemblees Territorials.
- Reteixir la confiança dins l'organització ens sembla un dels objectius imprescindibles d'aquesta proposta de secretariat. Entenem que és un punt essencial a partir del qual la resta ha de venir per la lògica pròpia del funcionament assembleari establert.
- Impulsarem amb més força espais de debat formal i informal com a CUP perquè puguem debatre, consensuar i impulsar el nostre projecte polític d'una forma més ordenada i genuïna, sense tantes interferències externes. En aquest sentit, s'ha de treballar amb la mesa del Consell Polític fórmules que permetin aprofundir en el debat de fons davant les modificacions de conjuntura que hi pugui haver.
- Proposarem noves fórmules de comunicació interna i externa per perfeccionar els canals existents i facilitar el debat democràtic, així com la visualització de la proposta política de la unitat popular a l'exterior. En aquest sentit, buscarem també els mecanismes perquè les decisions preses s'expliquin de la forma més completa possible (tant a dins com a fora de l’organització) i el treball amb la premsa i els agents exteriors es facin únicament i exclusiva des de les àrees de comunicació i relacions polítiques.
- Impulsarem les àrees de treball que ja compten amb un pla de treball aprovat recentment pel Consell Polític perquè puguin desenvolupar-lo i, en el cas que sigui possible, millorar-lo. Així mateix, treballarem per dur a terme l’Assemblea Nacional de la tardor de caire organitzatiu amb la voluntat d’arribar-hi amb les propostes el més consesuades possible.
- Ens centrarem en evitar qualsevol dinàmica d'intoxicació interna que desestabilitzi el funcionament habitual, assembleari i propi que tenim com a Candidatura d'Unitat Popular. Evitarem i resoldrem situacions i conductes que exposin la militància a tensions innecessàries, faltes de respecte, pressions mediatitzades.. En aquest sentit, no tolerarem faltes de respecte entre persones militants de l’organització.
- La nostra és una proposta de Secretariat Nacional amb uns objectius molt específics i ens donem de temps fins a gener de 2018 (un any i mig) per desenvolupar aquest pla de treball. Després d'aquest període l'equip examinarà el grau de compliment del programa i valorarà la possibilitat de continuar o bé de renunciar i deixar pas a un nou equip i a una nova estratègia.
- Definirem una estratègia anticipant amb prou marge els escenaris possibles i les conseqüències dels mateixos.
- Gestionarem i posarem en valor la diversitat de veus de l'organització fent que enforteixin el projecte de la Unitat Popular i no que el debilitin.
- Impulsarem una comissió específica per estudiar i implementar el pla d’igualtat i fer efectives el més aviat possible dinàmiques feministes de conciliació de vida personal i militància per tal que les persones puguin incloure la militància com un eix transversal en la seva vida sense renuncies innecessàries.
Es potenciaran trobades presencials dels membres del SN arreu del territori amb presència de les diferents àrees i estudiarem la possibilitat d’implementar altres mesures organitzatives per combatre la possible desmobilització de la militància cap a l’organització.
- Aplicarem el codi ètic signat per tots els membres de la llista de forma rigorosa i transparent.
1. Les persones que formem part del Secretariat Nacional de la CUP ens comprometem a no reportar a les altres organitzacions i/o espais polítics els debats i les decisions que es tinguin en el marc del Secretariat Nacional per altres vies que no siguin les estrictament acordades pel mateix Secretariat Nacional.
2. Les persones que formem part del Secretariat Nacional de la CUP ens comprometem a tenir el debat a partir de les opinions individuals, situant tots els punts de vista sobre la taula, aportant elements crítics i de construcció de consens. En cap cas, els debats es tindran al voltant de la simple reproducció de proclames o postulats tancats apareguts prèviament al mateix debat.
3. Les persones que formem part del Secretariat Nacional de la CUP ens comprometem a utilitzar les xarxes socials de forma coherent amb la línia política decidida per l’organització, així com amb respecte envers totes les persones (militants i no militants) de la CUP.
4. Les persones que formem part del Secretariat Nacional de la CUP ens comprometem a no permetre ni impulsar cap espai de coordinació entre possibles sectors del mateix SN o dels alliberats. Trencar la dinàmica de creació de blocs permanents de treball i coordinació és un element clau per impulsar aquest mandat que tenim per davant.
5. Les persones que formem part del Secretariat Nacional de la CUP ens comprometem a no filtrar cap informació als mitjans de comunicació, i a traslladar tota la tasca comunicativa a l’àrea de comunicació.
6. Les persones que formem part del Secretariat Nacional de la CUP ens comprometem a tenir debats amb un to adequat, democràtic i treballant sempre i de forma permanent per evitar rols de poder i dinàmiques de desconfiança. En aquest sentit, si es creu pertinent, s’incorporaran persones externes a reunions del mateix SN perquè puguin col·laborar en detectar i aturar dinàmiques de reproducció de rols de poder.
Per garantir aquest Codi Ètic, les persones que formem part de la llista ens comprometem des del primer moment a respectar-lo. En aquest sentit, el treball de la candidatura ja ha anat en aquesta línia, i les reunions fetes per estructurar-la han complert aquests principis. Tanmateix, som conscients que amb això no n’hi haurà prou, i crearem un espai de treball intern dins el Secretariat Nacional que pugui aprofundir en aquest àmbit si es constata que algun dels punts s’estan incomplint. Per la nostra candidatura, el compliment d’aquests sis punts és la base de treball per constituir un grup de confiança que permeti fer créixer la CUP en tots els sentits que la militància consideri pertinents. Així mateix, crearem un espai de seguiment intern amb indicadors per poder valorar cada trimestre el compliment o no d’aquests principis així com estudiarem nous punts pel codi ètic i mesures coercitives que puguin ser desenvolupades en el cas d’incompliment.
Si ets militant amb dret a vot (6 mesos d'antiguitat i al corrent de pagament de quotes), has d'haver rebut un enllaç per votar al teu correu electrònic. En cas que no l'hagis rebut, posa't en contacte amb la comissió electoral a través del correu [email protected]